IHRM och lokal HRM

”HRM” betyder ”human resource management”, som har två huvudtyper: International HRM eller IHRM och Local HRM eller specifikt HRM. Så hur skiljer sig dessa två styrsystem?

I ditt namn har du ODIHR som arbetar utanför internationella eller nationella gränser, och din lokala kollega arbetar inom etablerade, lokala och nationella gränser. I detta avseende förväntas IHRM följa inte bara fler regler och förordningar, utan också strängare internationell politik som internationell beskattning, anställningsprotokoll, språkkrav och arbetstillstånd. Reglerna och förordningarna som ska följas för din lokala HRM gäller endast för vanliga lokala skatter och anställningsfrågor.

IHRM är mer lovande eftersom internationella organisationer har tre olika kategorier eller kategorier av anställda: HCN, PCN och TCN. HCN eller medborgare i värdlandet är medborgare i nationen som fortfarande har ett externt dotterbolag till organisationen. PCN: s eller medborgare i ett moderland är utländska medborgare som arbetar utanför sitt hemland. Slutligen är TCN: s eller tredjepartsmedborgare främst anställda som är involverade i regerings- eller militärtjänst. Kontraktsanställda är inte representanter för varken entreprenören (regeringen) eller värdlandet.

Eftersom IHRM ofta interagerar med utlänningar, bör IHRM-chefen råda dem att delta i specifika sociokulturella immersionsövningar och övningar som hjälper dem att anpassa sig till ett främmande land. Detta strider mot traditionella HRM-inställningar, där sådan utbildning inte längre krävs. Utbildning i hemlandet kan också ägnas mer uppmärksamhet, till exempel utbildning för barn och speciella anställningsmöjligheter för makar.

Det finns fler risker förknippade med EHRM, eftersom fler externa faktorer är involverade. Ledningen måste vara beredd på konsekvenserna om patriot inte fungerar tillräckligt bra. Andra faktorer, såsom produktionsvillkor och diplomatiska band mellan ursprungsland, kan också påverkas. Fördelarna med PCN: er och TCN: er kan också vara i riskzonen om valutakurserna plötsligt faller i förfall.

Sammanfattning:

1. IHMC verkar utanför nationella gränser och lokala HRM: er verkar inom gränserna. 2.RDR: er har fler funktioner och följer internationellt regelverk och står inför ett bredare utbud av aktiviteter än lokala HRM: er. 3. Det sker ständiga förändringar i OECD för breda perspektiv. 4. OECD fokuserar mer på det personliga välbefinnandet hos en partner eller patriotisk anställd. 5. Det finns mer risk än de interna riskerna i samband med EMK.

Referenser