Headhunters och rekryteringsbyråer: Vad är skillnaden?

Känner du dig osäker på skillnaderna mellan VD och rekryteringsbyråer? Du är inte ensam. Även i branschen finns det villkor och förfaranden som är utbytbara. Men även om deras uppdrag inte är så annorlunda försöker de komma dit.

Läs mer:

För det första är headhunting en specialiserad svit av outsourcing.

Detta diagram visar de viktigaste sätten att få någon till din verksamhet:

Intern rekrytering inkluderar personal som annonserar för en ledig tjänst.

Vid outsourcing ingår ett tredje parts anställningsavtal av arbetsgivaren. De gör reklam, urval eller full placering på deras vägnar.

Två typer av extern anställning som styr hela processen är hembeställning och anställningsbyråer.

Båda skärmkandidaterna fungerar som kontaktpunkt, ger en kort lista och underlättar intervjuprocessen.

Dessa är de viktigaste skillnaderna:

process

Rekryterings- och rekryteringsbyråer fyller befattningarna genom olika kandidatpooler.

Rekryteringsföretaget antar en "reaktiv" sökstrategi. De annonserar via jobbportaler, sociala nätverk och återupptar databaser och söker sedan aktiva arbetssökande.

Ett riktigt headset använder en "aktiv" metod. Dessutom närmar de sig bara passiva perspektiv. Dessa kandidater är människor som är upptagna och inte letar efter en ny roll, men som passar in i denna lediga tjänst.

Efter en kort översikt för att bestämma den perfekta passformen för kunderna kommer hörlurar att täcka hela branschen. De använder ett brett spektrum av nätverk, inklusive hänvisningar och muntlig kommunikation. Så de letar nu efter kandidater som inte letar eller ens av misstag letar efter nya möjligheter.

ställning

Vanligtvis anställer anställningsbyrån dig för:

  • Roller på lägre nivå.
  • Positioner som är mindre specialiserade eller kräver mindre specifika färdigheter.
  • Flera roller på en gång.

Rekryteringsbyråer har ofta mycket gemensamt och försöker få någon position, även om någon är specialiserad på vissa sektorer. Om inte en kandidat nomineras till en viss position, kan byrån ha en annan roll i sin plats.

Headhunters tenderar att leta efter kandidater för tjänster:

  • Kräv en mycket unik, teknisk eller utmanande uppsättning färdigheter.
  • Lönsam, hög eller hög för företag.
  • Att hålla privat (kanske den nuvarande anställden byts ut!)
  • Eller så är det väldigt svårt att fylla.

Headhunters är mer specialiserade på industrin. Det är detta som gör dem så värdefulla för arbetsgivare inom dessa områden. De tenderar att fylla ett litet antal roller samtidigt.

Nybörjaren ska övertyga kandidaten om att rollen är värt intervjun. Men om de verkligen kan flytta in i en karriär erbjuds de alltid en roll. De kommer aldrig slå någon för att göra den betalningen.

Tidsintervall

Kort sagt, att anställa i en form fungerar snabbare eller långsammare än den andra. Olika företag erbjuder olika tidtabeller för hur länge de behöver för att tillhandahålla en kort lista till sina kunder. Processer tar olika tider beroende på kandidatprofilens profil och specificitet.

Att aktivt söka efter headhunters snarare än aktiva innebär emellertid att de har mer kontroll över tiden, så att kunder vet mer om när de ska vänta på en kandidatlista på heltid. kan vara.

Med tanke på att rekryteringsbyråer aktivt söker är de helt beroende av förväntningarna på ansökningar från arbetsplatser och andra reaktionskanaler. Det kan hända snabbt, eller för ett högt profilerat kandidatunderskott, sker det inte alls.

Ett bra sätt att tänka på tidsintervall är att ta hänsyn till hur många timmar du tillbringar på att tillhandahålla en kort lista. Två veckor senare kan både rekryteringsbyrån och chefen nominera kandidater. Emellertid arbetar byråer mer jobb på samma gång, så deras tid fördelas mer subtilt för varje roll. Headhunters lägger mer tid på att leta efter denna exakta position.

Den här gången är frisören ännu effektivare. Generalistbyråer rekryteras ofta inom olika branscher, vilket innebär att deras nätverk inte är specialiserat.

När de fortsätter att förstå sin position kan en garderob förutse konkurrenter och kommunicera med riktade kandidater, vilket innebär att man spenderar mindre tid på att prata med personer med hög potential och identifiera vem de är i första hand.

Affärsmodell

Rekryteringsbyråer tävlar ofta med andra byråer i samma position och tenderar att fylla en liten procentandel av de roller de arbetar för. Om de placeras på en av kandidaterna kommer de att få en provision.

Under anställningsprocessen betalas ofta anställda i avbetalningar. De måste betala i förskott (ofta en tredjedel av det totala). Forskning som arbetar med headhunting är mer omfattande och kräver initial investering.

Den andra betalningen sker när en klient skickar in en kort lista med kandidater för en intervju. Efter en lyckad placering kommer den slutliga betalningen att betalas.

Lönerna är ungefär en tredjedel av kandidatens lön, medan rekryteringsbyrån tjänar mindre.

Den uppenbara orsaken till att enbart fokusera på att hitta den bästa talangen är att det ökar kvaliteten på rekryteringen för klienten. Men dessutom tros headseten vara längre. Kandidater är ofta inte klienter, eftersom de ofta anställs för ledande befattningar.

Byrån fokuserar mer på att betala varje betalning än att fokusera på att hitta den perfekta kandidaten och bygga relationer för framtiden.

slutsats

Rekryteringsbyråer och chefer är viktiga för att fylla lediga platser. Deras tjänster är olika, så om du funderar på att arbeta med båda, ta hänsyn till de största skillnaderna.

Tänk på att inte alla byråer eller hörlurar fungerar på samma sätt som deras konkurrenter. Vissa rekryterare som påstår sig vara verkliga förlorare kan fortfarande använda strategier för att rekrytera aktiva kandidater.

Ta alltid reda på de specifika tjänster som rekryterare kan erbjuda dig, var kandidaterna kommer ifrån och vad avgifterna kommer att vara.

Ursprungligen publicerad på www.emersonchaseprocess.com.